Care sunt planurile de îmbunătățire a performanței?
Care sunt planurile de îmbunătățire a performanței?

Video: Care sunt planurile de îmbunătățire a performanței?

Video: Care sunt planurile de îmbunătățire a performanței?
Video: Cineva neasteptat nu-si poate lua ochii de la voi. Cum veti lua legatura și ce intenții are? 2024, Noiembrie
Anonim

A plan de îmbunătățire a performanței (PIP), cunoscut și ca a performanţă acțiune plan , este un instrument pentru a oferi unui angajat performanţă deficiențe oportunitatea de a reuși. Poate fi folosit pentru a aborda eșecurile de a îndeplini anumite obiective ale postului sau pentru a ameliora preocupările legate de comportament.

Atunci, care este scopul unui plan de îmbunătățire a performanței?

A plan de îmbunătățire a performanței (PIP), cunoscut și sub numele de performanţă acțiune plan , este un instrument de a da o angajat cu performanţă deficiențe oportunitatea de a reuși. Poate fi folosit pentru a aborda eșecurile de a îndeplini anumite obiective de muncă sau pentru a ameliora preocupările legate de comportament.

În al doilea rând, este rău un plan de îmbunătățire a performanței? Planuri de îmbunătățire a performanței (sau PIP-uri) obține un rău rap. Și mulți oameni echivalează a fi pus pe unul cu a fi concediat (ceea ce este doar uneori adevărat). Deși seriozitatea lor nu trebuie ignorată, dacă ești pus pe un PIP, știi că toată speranța nu este pierdută.

În mod similar, se întreabă, ce ar trebui inclus într-un plan de îmbunătățire a performanței?

  • Identificați performanța / comportamentul care trebuie îmbunătățit.
  • Oferiți exemple specifice pentru raționament.
  • Descrieți standardul așteptat.
  • Identificați instruirea și sprijinul.
  • Programați check-in-uri și puncte de revizuire.
  • Semnați și confirmați.

Când ați folosi un plan de îmbunătățire a performanței?

Planuri de îmbunătățire a performanței (PIP) sunt cele mai potrivite pentru performanţă probleme, cum ar fi un angajat care nu-și atinge obiectivele de vânzare cerute sau nu reușește să finalizeze proiectele la timp. PIP-urile sunt stabilite pentru o perioadă prestabilită (adesea 90-120 de zile) și implică întâlniri regulate pentru a evalua progresul angajatului.

Recomandat: